Praxen und Praxisinhaber stehen oft vor der Schwierigkeit, klare Strukturen zu schaffen und zu wissen, welche Maßnahmen dafür erforderlich sind.
Die Effektivität des Qualitätsmanagements hängt maßgeblich von der Führungsperson ab. Die Überprüfung der eigenen Führungsqualität und die Klarheit über Defizite können gegebenenfalls zusammen mit externen Experten analysiert werden, um Strukturen effektiv umzusetzen.
Für das Personalmanagement sind Stellenbeschreibungen, Organigramme und Onboarding-Dokumente entscheidend. Diese Tools schaffen klare Strukturen, die je nach Praxisgröße und -struktur angepasst werden können und für den Worst Case wichtig sind, um bei Mitarbeiterausfällen schnell reagieren zu können.